价咨询单位和造价从业人员的服务质量和行为,提高土建工程造价控制队伍的整体素质。其次,政府要积极指导施工企业进行工程造价控制体系的改革,推行工程量清单计价。增强价格信息服务,及时准确的采集、整理和发布土建工程计价需要的政策法规。同时,工程造价管理机构要制订办事指南,做好工程造价争议解释,明确规定解释流程。
(二)重视土建工程全过程的造价控制
(1)方案的选择决策是控制土建工程造价最关键的环节。错误的决策会造成严重的资金浪费,正确的决策能大额度节省投资,是最有效的造价控制行为。为做好方案的选择决策,需建立建设工程性价比意识,注重工程的功能和造价关系,对同样达到某种功效或满足实际需要的工程,选择造价最低,提高工程性价比。
(2)实行设计方案招标或方案竞选,有效控制工程造价。在选择工艺技术方案时,从实际出发,以提高效益为前提,采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。
(3)招投标阶段,严格按照《招投标法》进行操作,规范招投标行为,遵循公正、公开、公平的原则,合理确定标底,做好工程承发包合同的签署工作,尽可能少指定分包项目,以堵住一切漏洞,减少费用变更.
(4)做好施工阶段的造价控制:一是熟悉施工合同中与造价有关的条款内容,以做到心中有数。二是严格审批施工组织设计及优化施工方案,力求降低工程造价,投资有理有据。三是严格控制工程变更。四是做好设备、材料采购的投资控制,在满足设备和材料使用功能的前提下,尽量降低费用。五是以承包合同、有关法律和法规为依据,认真审查索赔要求的正当性及其取费的合理性,准确地确定索赔费用,正确处理索赔。
(5)在工程竣工验收后,应把在施工阶段及时收集和保管的各种工程资料,实事求是地进行工程结算,保证不漏算、不漏项、不多算,正确套用预算定额和不同类别的工程费用定额,做出一个真实可信的竣工结算报,将项目的有关造价资料及分析结果汇总并建立数据库,为后续工程提供参考。
(三)提高工程造价专业队伍素质
作为工程造价管理者,在专业素质、知识结构、执业技能、职业操守方面必须加强训练和培训。要使自己适应新的形势,经受新的考验,抵挡社会方方面面的侵蚀,实现自我价值。还要加强继续学习,密切关注土建领域的新工艺、新材料、设备,为控制造价服务。除业务能力之外,还应加强外语与计算机水平,以适应业务要求。
四、结束语
总之,土建工程价格控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程,要想有效控制土建工程造价管理,应该从工程的全过程入手,从建设的全员着手,才能实现工程质量、工期、投资三控目标,从而提高工程造价的管理水平。 上一页 [1] [2]
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